与此同时,肖健雄局长就我院今后的发展提出了三大指导意见:一是认清形势。肖局指出,规划院的发展压力大,机遇也大,要认清形势,正确认识企业发展的内在冲动与市场化拓展的矛盾,与兄弟院横向比较,挖掘自身的优点和不足;正确认识传统思维方式与新的城乡规划法的矛盾,依法编制,把握技术质量,明确法律责任;正确认识目前产值管理模式(内部机制)与创新要求的矛盾,这也是新一年的工作压力所在。
二是抓住机遇。肖局提到,新《城乡规划法》的颁布实施、省委“两创”、中心城市自身产业发展的要求为我院的发展提供了重大机遇,规划院要善于把握邵书记讲话中的“6大机遇”:大都市发展(县、市域总规对温州未来发展会有许多新的想法,包括各县、市域进一步完善,新都市区发展)、沿海产业带的发展(民营科技产业基地、半岛起步区作为启动项目,相关带动丽水、宁德等地)、滨海商务区的发展(控规完成后许多后续工作要深化,如道路、市政、地下空间)、城市形态整合研究(界面整理、边角地、历史街区、旧城改造等)、温瑞塘河治理(市政府决心——三年内解决黑臭问题,涉及景观工程、拆迁安置房的建设)、重点镇的控规(县域控规的编制,院里要主动出击)。
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